D’après les économistes de l’université de Warwick, des salariés motivés augmentent de 12 % la productivité d’une entreprise. Le rôle de la motivation est essentiel aux performances des employés. Découvrez-les dans cet article.
Le rôle de la motivation consiste surtout à améliorer la productivité d’une personne. Les principaux facteurs de motivation des salariés sont : la rémunération, un bon environnement de travail et la reconnaissance. Pour mesurer leur motivation, l’entreprise doit procéder à une série de questionnaires.
👉 Ce qu’il faut retenir sur le rôle de la motivation:
– Pourquoi la motivation est importante ?
– Quels sont les types de motivation ?
– Quelles sont les différentes sources de motivation ?
– Comment garder vos collaborateurs motivés ?
– Comment mesurer la motivation de vos collaborateurs ?
L’importance de la motivation
La motivation est le facteur qui encourage un tiers à atteindre ses objectifs. Au sein d’une organisation, elle est d’une importance cruciale pour :
Stimuler la créativité et acquérir de nouvelles compétences : la motivation aide une personne à gérer ses comportements de manière autonome. Un individu motivé réussit mieux dans sa vie scolaire et professionnelle.
Favoriser les relations sociales : c’est un des besoins psychologiques fondamentaux. La motivation permet ici de combler le besoin d’entourage d’un individu.
Améliorer l’estime de soi : une absence de motivation rend une personne malheureuse.
L’engagement désigne le degré d’implication d’une personne vis-à-vis d’une action. La motivation dynamise l’engagement pour un comportement.
Les différents types de motivation
Les différents types de motivation sont mesurés selon le niveau d’autodétermination d’un individu. Le plus haut niveau est appelé motivation intrinsèque. Le comportement d’une personne motivée intrinsèquement est initié par la satisfaction personnelle. La bonification matérielle importe peu à une personne motivée intrinsèquement.
Les métiers avec le plus de motivation intrinsèque
Ce haut niveau d’autodétermination est surtout rencontré dans les métiers de passion : musique, écriture, pâtisserie, recherche scientifique…
Vient ensuite la motivation extrinsèque. La personne est poussée par des facteurs indépendants de la personne. Le bénéfice de ses comportements est sa principale source de motivation.
Le niveau zéro de l’autodétermination est appelé amotivation. Elle est caractérisée par une absence de motivation. La personne dissocie ses actions et les résultats qui en découleront. Les performances d’un salarié amotivé baissent progressivement. Il se pose des questions sur son emploi et finit même par démissionner.
La motivation intrinsèque existe dès l’enfance. L’approche parentale adoptée tend à l’inhiber ou à l’encourager.
Les différentes sources de motivation
La rémunération est le premier facteur de motivation au sein d’une entreprise. Les salariés attendent un confort économique de leur travail. Mais sa place tend parfois à reculer au détriment d’autres sources de motivation :
La culture et le projet d’entreprise : le salarié est motivé par un emploi qui donne du sens à ses valeurs. Il veut s’impliquer dans différents projets et évoluer avec l’entreprise.
Les conditions de travail : une meilleure ambiance de travail favorise la productivité.
Le management : un bon manager sait motiver ses collaborateurs. Il instaure une meilleure qualité de vie au travail, facilite la communication et limite les conflits.
La reconnaissance : une personne est plus encline à réaliser une tâche lorsqu’elle sait que son engagement est apprécié.
Le développement des compétences : l’entreprise enrichit les compétences de ses salariés par le biais de tutorats ou de formations.
La perspective d’évolution : elle va de pair avec le développement des compétences. Le salarié évolue avec l’entreprise et devient plus efficace.
Associer vie professionnelle et vie personnelle peut aussi constituer une véritable source de motivation. Laissez du temps à vos collaborateurs à faire autre chose que le travail.
Pourquoi garder ses collaborateurs motivés ?
Des employés motivés constituent des avantages de taille pour les entreprises. Parmi les attributs notables à la motivation, il y a :
L’engagement renforcé des employés : ils mettent tout en œuvre pour finir à temps et à la perfection les tâches qui leur sont confiées.
L’amélioration de la satisfaction : des employés satisfaits sont bénéfiques pour l’évolution de l’entreprise
Le perfectionnement des collaborateurs : une personne motivée par son travail atteint facilement ses objectifs personnels.
Le renforcement de l’efficacité des salariés : une personne exprime mieux ses compétences en étant motivée. Un bon équilibre entre la volonté d’agir et la capacité d’accomplir accroît la productivité.
Comment mesurer la motivation au travail ?
La motivation est mesurée directement auprès des salariés, avec l’aide de questionnaire de satisfaction. Elle est quantifiée par rapport à l’importance de leur travail dans leur vie. Le questionnaire met en exergue leurs perceptions de leurs compétences, leurs aspirations et leurs perspectives d’évolution. Une réponse anonyme est plus conseillée dans ce type d’enquête.
Exemple de questionnaire
- L’entreprise répond-elle à vos attentes professionnelles ?
- Que pensez-vous de l’ambiance de travail au bureau ?
- Vous intégrez-vous bien à votre équipe ?
- Comment conciliez-vous vie professionnelle et vie personnelle ?
