Vous remarquez une baisse de performance, une perte de motivation ou un manque d’intérêt chez vos collaborateurs ? Il est probablement temps de mettre à jour votre approche managériale. Voici les points essentiels à vérifier pour savoir si vous avez besoin d’une formation en leadership.
Une formation en leadership peut être nécessaire si vous aspirez à des responsabilités de leadership, rencontrez des défis actuels ou souhaitez améliorer vos compétences. Elle vous prépare à progresser dans votre carrière et à renforcer vos compétences en leadership.
👉 Ce qu’il faut retenir sur signes démontrant que vous avez besoin d’une formation en leadership :
– Comment savoir si une formation en leadership est faite pour vous ?
– Quels signes prouvent que vous devez suivre une formation en leadership ?
Formation en leadership : est-ce pour moi ?
Le leadership est défini comme étant l’aptitude comportementale et charismatique d’une personne à inspirer, à fédérer et à diriger une organisation. Il s’agit d’un pouvoir d’influence dont dispose cette personne pour amener son équipe vers un but commun. Il permet au leader de maintenir la cohésion de groupe, la communication interne et la motivation de chacun des membres jusqu’à l’atteinte d’un objectif défini.
À ce titre, une formation en leadership s’adresse principalement aux dirigeants et aux décideurs d’entreprises, ainsi qu’aux chefs d’équipes. Le coach en leadership sera missionné pour améliorer leurs compétences managériales et interpersonnelles. En dehors de ce contexte, une personne désireuse de développer des qualités de meneurs dans son softskills peut également s’approprier une telle formation.
Une formation en leadership se déroule dans le cadre d’un processus de développement personnel. Elle peut se faire en autodidacte, en utilisant les ressources à disposition telles que les livre de développement de soi et les formations en ligne. Elle peut également s’acquérir par le biais d’un coaching personnel avec un professionnel de la croissance de soi.
Quels sont les signes que j’ai besoin d’une formation en leadership ?
Plusieurs indices peuvent signaler un mauvais leadership et la nécessité de faire appel à un coach professionnel.
Des problèmes de communication
Un souci au niveau de la communication constitue un frein majeur pour un leadership efficace. Afin de préserver l’intérêt et l’engagement des collaborateurs, voici donc quelques points à améliorer en sollicitant l’aide d’un coach professionnel :
- Le manque d’empathie
- Le manque de transparence à la communication des informations
- Le manque d’ouverture d’esprit par rapport au feedback des collaborateurs
- La difficulté à trouver le juste milieu entre un registre familier et soutenu.
- Le baratinage
Un manque de capacité d’écoute
L’écoute active est une aptitude indispensable à tout bon leader. Celle-ci consiste à porter une attention particulière aux expressions orales et gestuelles de son interlocuteur. Elle permet de discerner précisément le message que celui-ci veut transmettre, notamment ses attentes, ses motivations, ses ressentis, etc. Le manque de capacité d’écoute est donc un point limitant, un auquel il convient de résoudre pour développer son leadership.
Une mauvaise gestion d’autorité
Certains supérieurs hiérarchiques ont tendance à croire que se montrer autoritaire suscite l’engagement et le sérieux des collaborateurs. Pourtant, un excès d’autorité peut avoir l’effet inverse et provoquer un manque de loyauté et de responsabilité. En revanche, un manque d’autorité peut être perçu comme une faiblesse et une incapacité à décider. Il est donc essentiel de savoir mesurer son autorité par rapport à son équipe.
Une mauvaise gestion des conflits
Il n’est pas rare de se retrouver face à des situations conflictuelles au sein d’une organisation. Celles-ci peuvent opposer directement un dirigeant et son employé par exemple, ou concerner uniquement les collaborateurs. Vouloir enterrer le problème et penser que celui-ci se résoudra tout seul risque de l’envenimer davantage. Sans solutions, les conflits auront en effet un impact dévastateur sur la cohésion de l’équipe et sa performance globale. Un bon leader se doit d’aborder ces problèmes et tâcher d’y résoudre.
Un mauvais sens du leadership
Il est important de savoir contextualiser le sens du mot leadership. Certains leaders ont en effet une fausse perception de l’idée. Ils ont tendance à se focaliser sur leur propre personne, plutôt que de tenir compte de leurs collaborateurs. Ils se considèrent comme étant les uniques acteurs qui agissent dans l’intérêt de l’entreprise. Ils s’attribuent les mérites en cas de succès et rejettent la faute sur les autres en cas d’échecs. Ils créent ainsi un cadre de travail toxique, qui ne valorise pas l’intelligence collective.
Un manque de confiance en soi
En sa qualité de meneur, un leader est une source d’inspiration pour ses collaborateurs. La confiance en soi est donc l’un des principaux softskills que celui-ci doit développer. Il ne devrait démontrer aucune difficulté à la prise de décision ou un manque de proactivité face à une situation, entre autres. Autrement, il risque d’ébranler la confiance du reste de son équipe.
Un manque d’ambition
Un leader est celui qui possède le charisme, la posture et la qualité qui peuvent pousser son équipe à le suivre. Il est important que celle-ci sache où est-ce qu’elle va. D’où l’intérêt de partager son ambition et de se fixer un objectif clair et concis à atteindre. La formation en leadership permet notamment d’identifier ce but final et de mettre au point les outils pour les atteindre.
