Comment être leader en tant que collaborateur ?

Selon une étude de l’Harvard Business Review, les équipes dirigées par des leaders inspirants connaissent un taux de productivité de 12,5 % plus élevée.

Un leader est capable d’inspirer et de motiver ses collaborateurs et de les guider vers l’atteinte des objectifs communs. Il n’est pas nécessaire d’être manager ou directeur pour être un leader. Tout collaborateur peut développer ses compétences en leadership et contribuer à la réussite de son équipe. Comment devenir leader en tant que collaborateur ? Suivez le guide !

Comment devenir leader en tant que collaborateur ?

On ne devient pas un leader accompli du jour au lendemain ; il s’agit d’un apprentissage continu qui exige du temps, de l’engagement et parfois, un encadrement professionnel.

Formations professionnelles en leadership

Les formations dédiées au leadership renforcent tant les compétences managériales que personnelles des individus formés. Ces programmes reposent sur des enseignements théoriques et des sessions pratiques pour façonner le profil du futur leader. S’engager dans une formation professionnelle est l’opportunité d’acquérir des bases solides en leadership.

En fonction du programme choisi, les formations abordent une diversité de sujets, tels que :

• La communication 
• La gestion du temps et d’équipe 
• La confiance en soi

Les formations en leadership débouchent généralement sur une certification, hautement valorisée dans le monde professionnel. Se former en leadership optimise non seulement l’autorité, mais également l’attractivité du meneur sur le marché du travail.

Accompagnement par un coach professionnel

Le coaching est une approche plus individualisée pour maîtriser l’art du leadership. Le coach professionnel identifie les objectifs, les forces, et les faiblesses de son client afin de définir un programme sur mesure.

Cette discipline se focalise davantage sur l’aspect pragmatique, centré sur des solutions concrètes. Les séances sont animées par des conseils stratégiques, des mises en situation réelles et des retours immédiats. 

Le coaching dépasse le cadre strictement professionnel du leadership ; il met l’accent sur le développement personnel et offre un véritable soutien émotionnel. Souvent continu, le coaching accompagne le dirigeant dans son évolution face aux nouveaux défis auxquels il est confronté.

Auto-formation et apprentissage continu

Cultiver son leadership par ses propres moyens, demande discipline et rigueur. Le vrai défi n’est pas de devenir leader, mais de le rester.

Pour acquérir toutes les bases du leadership, une variété de ressources est disponible :

• Les cours en ligne
• Les ouvrages spécialisés,
• Les séminaires
• Les webinaires
• Les revues
• Les articles et vidéos sont autant de sources accessibles.  

L’apprentissage collaboratif au sein de groupes ou de communautés de dirigeants favorise également le partage d’expériences. Échanger des idées et fréquenter des profils de meneurs facilite l’immersion dans l’univers du leadership et la compréhension de ses mécanismes.

Les traits essentiels d’un leader en entreprise

Certains individus ont un sens inné du leadership, tandis que d’autres ont besoin d’une formation en leadership pour développer cette compétence.

Un comportement exemplaire

Un vrai leader est un modèle pour toute l’équipe, et se comporte de manière à susciter confiance et admiration. Il s’investit pleinement dans les missions de son groupe, assume ses responsabilités, et sait reconnaître ses erreurs.

La loyauté et la capacité à honorer ses engagements font partie intégrante de son caractère. Ces qualités motivent ses collaborateurs à en faire de même et constituent un moteur incontournable pour la prospérité de l’entreprise.  

La confiance en soi

Un leader affirmé est conscient de ses valeurs et convictions. Il reconnaît ses compétences et demeure toujours sûr de ses décisions. En cas d’erreurs, le leader endosse ses torts, ce qui renforce la confiance et le respect de ses collaborateurs à son égard.

Une vision stratégique à long terme

Posséder une vision claire de sa destination et des moyens pour y parvenir est impératif pour devenir un leader accompli. Une perspective à long terme révèle la personnalité du leader et démontre son habileté à guider l’entreprise vers le succès.

De collaborateur à leader inspirant : les actions à mettre en place

Le parcours pour devenir un leader inspirant est souvent jalonné de défis, mais demeure tout à fait accessible. Un leader émérite agit de manière méthodique pour faire entendre sa voix et obtenir le respect qui lui est dû.

La communication : un pilier essentiel du leadership

Au-delà de la direction d’une équipe, le rôle du leader consiste à maintenir la motivation au sein du groupe. La communication est une compétence incontournable pour exprimer ses idées et les défendre. Un bon leader excelle dans l’art de la négociation et se révèle redoutable pour apaiser les conflits.

Délégation vs contrôle excessif

Les responsables ont parfois tendance à vouloir tout contrôler, une attitude qui peut s’avérer contre-productive pour l’entreprise. La délégation de certaines tâches facilite les processus tout en instaurant un climat de confiance entre les collaborateurs.

Motivation et reconnaissance des initiatives

Chaque victoire, aussi petite soit-elle, mérite d’être célébrée. Face à des initiatives ou des résultats positifs au sein de l’entreprise, un leader reconnaît les efforts déployés et n’hésite pas à les récompenser. La reconnaissance au travail doit être instaurée afin d’optimiser la motivation et les performances au sein de l’équipe.